En Tunisie, trop de projets digitaux échouent avant même d’avoir vu le jour. La raison ? L’absence d’une analyse des besoins et d’un cadrage fonctionnel en amont.
Que vous soyez une startup ou une PME en phase de digitalisation, cette étape permet de passer d’une idée floue à un projet structuré et réalisable.
L’analyse des besoins : comprendre votre activité, vos objectifs et les attentes de vos utilisateurs.
Le cadrage fonctionnel : transformer ces besoins en un plan clair, avec fonctionnalités, parcours utilisateur, contraintes techniques, etc.
C’est ce qui permet aux développeurs de construire exactement ce dont vous avez besoin, sans surcoûts ni malentendus.
✅ Des attentes claires pour toutes les parties prenantes
✅ Un gain de temps (et d’argent !) en développement
✅ Un document structuré à présenter à vos prestataires ou investisseurs
Immersion : je découvre votre activité et vos enjeux.
Identification des besoins : on définit vos utilisateurs, leurs attentes, leurs parcours.
Fonctionnalités clés : on liste ce qui est essentiel (MVP) et ce qui viendra plus tard.
Si vous avez une idée de projet digital, ne foncez pas tête baissée. Prenez le temps de cadrer. C’est la clé d’un projet réussi, efficace, et sans mauvaise surprise.
Besoin d’aide pour structurer votre vision ? Contactez-moi et transformons votre idée en succès digital.